2007年9月21日 星期五

NLP之否定語句研究(2)

 


感謝水草與Rich  兩位版上好友的熱情回應哪


 


本篇原本要寫的主題是


 


高段的否定語句之運用


 


不過


因為兩位的回應


讓我發現  在展現


高段的否定語句之運用之前


 


勢必要先針對幾個概念


先做釐清與說明的動作


 


否則 


到後來


 


當高段的否定語句之運用


一旦貼出來


造成更多的困惑


是非常有可能的


 


 


畢竟  有些技術層次的概念


用寫的


還是不如現場秀給你看


 


因為


許多的生理語彙   是很難以文字去表達


 


(除非我以寫小說的手法  來作為詮釋之補充ㄚ


要是那樣  寫個部落格  還真累唷~~


那就失去了我玩玩部落格的原意啦~~~~哈哈)


 


 


(所以   大家可要給水草和Rich兩位  大大的掌聲鼓勵ㄚ~~~)


 


 


好的  來吧!!


 


 


…………….(本文正式開始)………….


 


所謂的『Yes Set』語法


常在銷售、說服、影響、甚至是催眠誘導的情境中


時常被人提起並運用著!


 


 


介紹如下:


 


『Yes Set』(有人翻譯成『是的-套組』)語法的


實務操作原則,在於:


 


 


經由幾個無可否定的句子(也就是你只能說YES的句子)


作為前導


以供呼應之用


 


 


而後


再連結一句有著約束作用的封閉式問句


或是


一個直接的(要求)指令


用來鎖住對方的思維與反應


 


(ps.  封閉式問句,若是給予對方選擇的項目,


只有兩個時,有個銷售術語,叫做二擇一法!  對吧!?)


 


 


<<什麼!  你的頭昏啦!  已經左腦當機! 進入恍惚啦~~>>


 


 


好吧! 用一般人聽得懂的說法, 就是:


 


若你告訴人們幾件他們所感知的,是事實時,


他們會有接受你所說的下一件事,


也會是事實的傾向。


 


 


這樣的描述  白話多了吧


 


 


請看用於催眠誘導之情境


催眠師是這麼說的:


 


『當你坐在椅子上….(yes)


聽著我說話的聲音…. (yes)


你的腳置放於地上…(yes)


你的吸氣與吐氣……(yes)


可以讓你感覺到……更加的放鬆……(指令/要求).』


 


 


各位看倌   看到了嗎  理解了吧~~~


 


然而


在日常生活中  總不能每次都要叫對方閉上眼睛


來跟你互動吧


 


(難道  你所學的NLP功夫  就只是限定版囉?!


 


ㄚ??


 


何謂限定版?    Hello Kity公仔嗎?


 


不是啦~~~


 


就是NLP的活用


就只能限定於教室情境的版本啦    哈哈   開開玩笑~~)


 


 


 


所以   我得再另外舉個生活情境  說明如下


 


…………………


 


(未完  待續)


 


2007年9月20日 星期四

NLP之否定語句研究(1)

 


註:


本文係回應NLP同好~Rich於留言區的部分訊息。


 


 


在NLP裡   我們提到否定式指令時


 


認為:


 


當我們以著否定的語氣  來下達指令時


 


其目的是建立聽者於我們所欲的正向反應


 


 


例如:


 


“不要去想綠色的頑皮豹,也不要去想像紅色的蝙蝠俠,


 


會有多麼的好笑!! ”


 


 


 


當看倌您  為了要解讀以上的語句


 


就必須要


 


做出我們所陳述之否定語句之後的理解~


 


 


如:你會去試想:綠色的頑皮豹 、紅色的蝙蝠俠


 


(不好意思ㄚ!我在句子最後,


 


又連結了一句『多麼的好笑』!)


 


 


 



假如我希望讀者的反應


 


就是如上述般地去的試想


 


以及


 


感到好笑


 


 


那麼


 


我就可以如是地


編織否定語句   以達成我的溝通意圖啦~~


 


 


不過


我這樣地解說否定語句的運用


 


坦白說


 


和一般的NLP人(甚至是一般的NLP老師)所說明的


 


相較之下


 


實在也高明不到哪裡去


 


因此


 


下次


 


我將為各位NLP人


 


揭開高段的否定語句之運用


 


暨精采例句示範唷~~~


 


敬請期待~~~


 


 


(未完  待續)


 


 


 


 


2007年9月19日 星期三

NLP好友水草提供~之所以沒有辦法達到目標,遇到的干擾

 

 本篇文章  感謝我們的NLP好友~~水草~~


熱情提供~~


藉此拋磚引玉~~


讓NLP資訊更加豐富  更加實用喔


 


............(本文開始)...............



 


在課程裡面學到,



一般人之所以沒有辦法達到目標,


遇到的干擾可以分成三項:



1. 不知如何            -->方法
2. 不願意                -->衝突
3. 不給自己機會    --> 信念


 


 


信念是個有趣的東西

經驗--->信念--->價值





得到價值的經驗   又會強化信念的程度,


可是

很詭異的是:

即使沒有經驗的累積和價值的回饋


而是會有不斷加強的信念存在


(它就是會變成xxx啦!)


 


 



有時候


這種信念是人云亦云來的



有時候


卻是連來源在哪裡都不知道?


 


(再次謝謝水草的分享~~)


 



『NLP人,你心想事成了嗎?(續集)』

和我一樣知道與深愛NLP模式的你,


 


和那些已進入神經語言學領域,


 


已能深掘如何「運用你的頭腦」與管理你的狀態的人們哪!!


 


 


我們既已知道NLP溝通模式,


 


可以對自我的溝通,是如此有力量,


 


 


又明白了主觀經驗的結構,與其後那些對於我們重要的事物。


 


所以直率的說,


 


我們一起想想這個問題:


 


若NLP是如此有力的模式,


和自我與他人的溝通工具,


能夠富足我們的生活,


進入資源的步驟,


對我們的目標,


可以有方法的進入,


以達成大多數強制的目標了,


 


 


然而,


為何大多數的我們沒有富有?


經濟獨立?


財務自由?


成名?


 


還有NLP人的那些遠大夢想呢?


 


為何如此多的NLP執行師與訓練師,


都只是生活還得去?


真的實際的去想想,


為何還有那麼多的欠缺?


不足?


 


實際的想想,


為何不是富裕和繁榮?


 



 


除了安東尼-羅賓斯以外,


在這所有的領域,


只有一撮人賺得了辛苦錢。


 


絕大多數(或許95~98﹪)受過NLP訓練的人,


 


是還沒有財務自由的。


 


那些經營訓練中心的,或是以NLP作為治療、諮商,


 


或是以著教練(coaching)為其主要經營形式的NLP人,


 


以及在其商業努力奮鬥,做個正派經營的那些NLP人……


 


 


所以,問題是什麼?


 


讓我們一起深思ㄚ~~~~~


 



 

 


 


 


 


2007年9月18日 星期二

NLP之迪士尼策略//副標題:『NLP人,你心想事成了嗎?』

 


看到部落格的NLP同好水草的回應


讓我有些心情  來跟大家來分享


 


 


 


(大家要謝謝水草  才有這篇分享唷~~  )


 


 


 


我曾經讀過一篇國外的某位資深NLP訓練師寫的文章


 


標題是


 


”如果NLP那麼棒  那我的賓士車呢?”


(若是我沒記錯標題的話)


 


 


闡明了為何許多NLP人學了NLP


 


不論你是學到的是短期的工作坊   或是


 


NLP專業執行師   還是


 


NLP高階執行師    甚至是NLP訓練師


 


 


為何沒能如期的成功  賺大錢   快樂….


 


簡單地說  就是沒有給它心想事成啦


 


 


為何


 


這位資深NLP訓練師  以迪士尼策略為例….


 


許多NLP人滿心歡喜學了NLP 


 


以為知道了NLP    這樣就可以利害無比啦~


 


如此


 


知道了NLP的NLP人


 


就順理成章地當了NLP的夢想家


 


 


 


然而


 


卻還是不能美夢成真  何解 ??


 


 


其中的理由是


 


 


當NLP人若是不能設定所欲目標


 


並深切地去實踐 以體現  做個真正的實行家


 


 


而且


 


還要定期地就所訂之目標


 


予以管理檢視  負責地執行評論家的角色


 


 


過程中


 


 


輔以其他NLP可行之態度與技巧


如此地  持之以恆  堅持到底


……………………….


…………………..


………….


成功   方指日可待 


 


 


因而


 


NLP人不能只是如同一般人所擅長的期盼(夢想家)


 


還要


 


像那些成功者的親身努力(實行家)


 


自我的監修(評論家)


 


 


對吧~~~~


 


 


(未完  待續)


 


下篇內容提示


 


還是跟NLP同好--水草的回應有關唷~~


 


(看倌  請自己去看最新回應欄吧~~)


 



 


 


 


 


2007年9月17日 星期一

NLP與『失落的世紀致富經典』(6)

 


前期提要:


 


假定句型常出現於句中有著:


 


『何時』、『因為』、『如果』等等的句子陳述中~


 


 


舉個例子


看倌您就瞭啦~~


 


 


例子:


 


“什麼時候,你才會明白,我不喜歡NLP的假定語法呀? ”


 


 


(此假定了: 我不喜歡NLP假定語法


 以及


你到現在還不明白             慘慘慘唷!!)


 


 


 


再一例子


 


 


 


“因為你傷害了我,我感到很難過!”


 


(此假定了:  你是傷害了我    


以及


                我是很難過的                嗚嗚嗚!!)


 


 


 


 


ps..


此例 除了假定模式之外 


 


同時


 


亦出現了因果關係模式


 


不過


 


有空再說因果關係模式


 


 


先把假定弄清楚啦~~貪多嚼不爛啦~~


 


 


咱們繼續玩下去~~~  


 


 


                       再一例


 


 


“你如果繼續擺爛  那大家都完蛋啦”


 


 


(此假定了:    你是在擺爛


以及


                 那會讓大家完蛋!!)


 


 


ㄚ~~~


 


此時 


 


看倌您  若是心裡在想:


 


 


『對於”假定”語法,該用什麼方法來應對ㄌㄟ?』


 


 


(這表示看倌心裡,於此句話的文字背後的『假定』是…….)


 


 


嘿~~


 


該你動動腦啦~~~~


 


你說你說ㄚ~~~


 


(未完  待續)


 


 


 


pps.


 


若是本題無人回應   沒人為大家發聲解答


關於假定的研究  就暫時到此囉~~~~


 


 


我只好將答案  以及後頭的深入研究


 


留給我課堂上的學生唷~~~


 


換主題唷~~


 


好啦~


 


明天颱風天  大家好好休息囉


 


進廣告


 



 


 


 


2007年9月16日 星期日

NLP與『失落的世紀致富經典』(5)

 


前期提到


假定的語言模式  常常被包裝在


含有『為什麼』的疑問句中…….


 


 


我們可要謹慎地偵測假定ㄚ   來試看看~~


 


 


 


例句如下~


 


“你為什麼那麼冷血ㄚ?”


(此假定了:你是冷血的人ㄟ!          慘慘慘唷!!)


(此假定了:  偶是冷血的人ㄟ! )


(然而~~我不依~~我不依ㄚ~~~>_<~)


 


 


 


 


“你為什麼那麼白目ㄌㄟ?”


(此假定了:    你是很白目!    而不是白木屋ㄛ…………


***冷


***冷


***冷


***冷


 


來~~~~加件外套~~~


別感冒囉~~


 


(此假定了:偶是白目的! )


(然而~~我粉識相地說~)


 


 


 


咱們繼續玩下去吧~~~


 


 


 


假定句型


它可不是只有一種以著『為什麼』問句


來進行包裝的喔!


 


 


它可還有其它的偽裝掩護網ㄛ


 


 


那就是句中有著:


『何時』、『因為』、『如果』等等的句子陳述


 


 


怎麼說ㄌㄟ?


 


 


下期會說啦~~~先進個廣告~~


 


 



 


 


 


(未完  待續)