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2014年10月17日 星期五

與『自我』的親和感?如何『進階』下去?緣起…『兩個故事』; 難道…這預言著….年底,又將有『新作』出現?

Hogan lee 2 logo   


【故事一】


記得


在每一期NLP專業執行師訓練 (初階第二天)課程


版主於【親和感】的單元


會運用了一整個上午的時間


不僅


介紹了NLP的”親和感” 為何?


以及要如何去建立與維護的原則與要領!


然後 


藉由學員們兩兩一組的練習


以操作與熟悉… 這重要的溝通技術……


 


而且  在本單元的最後


通常 Hogan會再對學員們  提醒


“ 記得!


『更』要『和自己』…..建立『親和感』!


(如何做?


 提示:


(1). 故事:『七個粽子』(和口袋裡的125元)


(2). 原則:待己,如你最好的摯友….


 


而後 


專論”和自我”的親和感之本單元


便於此暫時的告一段落…………………………


 


【故事二】


 


每一期NLP專業執行師訓練 (中階第四天)課程


當我們的教學步伐 , 來到了….


如何與潛意識聯繫的【六步驟重新架構】


經由 課堂上的講解與示範…


讓學員們  接觸與體會了…『潛意識的神奇』之後…….


但因受限於課程內容範圍之講授侷限


只能讓學員們對於 ”和自我”的親和感之單元


又只能於此, 暫時的告一段落…………………………


 


**********************(本文開始)****************


 


       【茍日新,日日新,又日新。】


 


長期關注本站的朋友們


必然能發現到的是


版主每隔一段時間 , 就會自我更新般地


持續推出【嶄新、突破】的課程 


從 [NLP與催眠] 的[雙證照]的做法


到HLS 系列課程的推出


還有


全國唯一的【艾瑞克森催眠-初階執行師】認證課程


亞洲唯一的【NATH高階催眠執行師】認證課程 (可按我)


NATH logo


NATH 證書2


 


在這2014年邁入第四季的此時………….


 


當Hogan 想起了以上的兩個課堂上的故事….


(皆是關於學員們,


對於 ”和自我”的親和感


期能


更加能與”自我”的接觸… 探索


進而掌握…操作… 以應用….)


 


簡而言之


就是要如何 能與”自我”


…更『進階』的部分?!…………


 


此時


有些人 或許 在想著:


 


“ 難道…這在預言著….


   今年底 ,


   Hogan又  將推出『新作』?!


 


Hogan lee 2 logo


 


*********************(未完 待續)


 


 


 


 


2014年10月1日 星期三

『門把成交法』之變形版--『話術』背後之技術解析-(起死回生-最後一擊的溝通術 !)/ 續篇 / 米爾頓模式解析….『小花! 小花! 我不相信……』這算是哪一招?

 被拒絕  


 


(承前篇)(可按我)


 


接下來


要和大家一起分享研討的是


某位在壽險業界有著”保險戰神”稱號的業務主管


在他的某次演講裡


提到了 


當他還是個菜鳥業務員時, 成交某位董事長的經過…


 


所謂


 『外行--湊熱鬧』


不解其話語背後之結構的人


就只能被這位業務員的奮鬥過程之『外在表相』……


所激勵/感動!)


 


然而


『內行--看門道』


當你可以看穿此『話術』之所以『奏效』的"結構"以後


你就可以『如法炮製』地


將此技術 應用在其他的生活情境


(而不只是”銷售”的範疇)


 


首先


我們就先來看看..這位業務員的銷售故事…


 


(情境: 該業務員對著某位董事長…. 嘗試努力著銷售保險


       儘管使出了”所有招式”….


         但仍敵不過…. 這位身經百戰的董事長之拒絕攻勢


         但見.. 這位董事長對著業務員 …做出敷衍打發之動作


         該業務員… 只得做出告辭撤退之舉動


         當這位業務員… 走到了董事長房間的門邊


         打開了大門 … 便站在門口…. 面對著董事長 …


 


業務員自語道:        『董事長…我不相信.』


X董(訝異地抬起頭): 『蛤!? 不相信甚麼?』


業務員:『我不相信, 現在,你這麼成功,


   在你成功的過程裡面,沒有人提拔過你,


    而我現在,只不過,希望你在我壽險的這一條路上


                   扮演第一個提拔我的人。


                  董事長!我是值得你提拔的。


                   你不需要這個保險,我需要這個業績。』


 


             (該董事長,沉默了約十秒鐘…. )


 


X董:『你給我回來……』


 


(五分鐘後… Case 成交了…………………….)


 


**********************************************


 


以上這樣的業務員的成交故事


不知版上的你 


學到了甚麼? 看到了甚麼 ?


是不是


只看到了這位業務員"奮戰不懈"的精神


終於    打開了這位董事長的心門


因而   成交了這份保單~~~~~~~


 


但是


若是從NLP(催眠)的觀點


來看以上這段對白的技術(含米爾頓/催眠模式)解析


就會變成以下的情形…..


 


****************(話術技術  背後解析)*****************


(為方便閱讀之故,


 以下『解析』部分, 採用綠色字體. 以供辨識.)


 


(同樣情境: 該業務員對著某位董事長…. 嘗試努力著銷售保險


         儘管使出了”所有招式”….


         但仍敵不過…. 這位身經百戰的董事長之拒絕攻勢


         但見.. 這位董事長對著業務員 …做出敷衍打發之動作


         該業務員… 只得做出告辭撤退之舉動


         當這位業務員… 走到了董事長房間的門邊


         打開了大門 … 便站在門口…. 側著身 …


 


業務員自語道:『董事長…我不『相信』.』


(解析:


     董事長(稱謂): 叫喚對方, 吸引對方潛意識的注意


     不『相信』: 否定用語 ,後接正向的行動詞語:『相信』


     此舉, 可說是『門把成交法』的變化版.)


 


X董(訝異地抬起頭): 『蛤!? 不相信甚麼?』


(解析:


     董事長訝異 ---- 意識暫時失衡!


     目的:讓對方產生 容易接受其後暗示的狀態 )


 


業務員:『我不相信       (承接前語)


               現在,你這麼成功 (呼應現況 與恭維! )


在你成功的過程裡面 (當事人產生『回溯』, 意識已然變動)


『沒有人』 『提拔』過你


   (未指明的代名詞 , 嵌入指令 與轉移衍伸搜尋出…


   董事長曾經被提拔的記憶! 關鍵!!! )


而我現在,(時間 再拉回現在 , 加深恍惚(段層法),


只不過   (修飾副詞)


希望 (覺知用語 )


              你在我壽險的這一條路上


              (直接暗示, 將此話 連結/重疊 過去董事長的類似經驗)


             『扮演 』『第一個』 ( 嵌入指令 , 序數—假定我值得提拔)


『提拔』我的人。 (嵌入指令)


                董事長!(再次叫喚對方, 吸引對方潛意識的注意)


               我是值得你『提拔』的。( 嵌入指令 --提拔 再強調


                                連結/重疊 過去董事長的類似經驗)


你不『需要』這個保險,(嵌入指令-需要)


我『需要』這個業績。』(嵌入指令-需要—再連結『我』!)


 


             (該董事長,沉默了約十秒鐘…. )


 


X董:『你給我回來……』


 


(五分鐘後… Case 成交了…………………….)


 


***********************************************


(ps.


以上  這段業務員的"口語"出招 


實在厲害!


若再加上心錨  以及  非口語技巧


則 更是 "超強"!!! ..............) 


 


我想


如果你是學過NLP的人


大概對於以上的『綠色字體』


會感到莫名的”親切” 才是…..


 


因此如前所言


『內行--看門道』


當你可以看穿此『話術』之所以『奏效』的結構以後


你就可以『如法炮製』地


將此技術 應用在其他的生活情境


(而不只是”銷售”的範疇)


 


但要能像Hogan這樣的技術解析


放眼台灣那可就不多見囉…..^^


 


此外  若想要看看


這段有著”保險戰神”稱號的業務主管的演講 (可按我)


(若趕時間,  


只要看 3’05”~~ 4’10” 這段即可! )


  


********************************************


 pps.


想要一探 NLP的神奇與奧妙? (可按我)


 


 


2014年9月30日 星期二

『門把成交法』之變形版--『話術』背後之技術解析-(起死回生-最後一擊的溝通術 !)/ 先複習一下- 基礎的『門把成交法』!

門把  


 


在許多的溝通技術裡


據傳


源自於名偵探小說人物的問訊手段的…『門把成交法』


在Hogan的觀點 ~


此招乃是(起死回生-最後一擊的溝通術 !)


 


何謂


『門把成交法』?


先來給大家 “回顧”一下…..


 


此招的概念  係來自 :


“  在正式溝通尚未結束前… 就先結束…(完成出招)…   ”


 而其原理


如同


  “  在正式溝通尚未開始前 …就先開始…(完成出招)…  


 


因此


何以要如此做??  其道理為何? 


說明於下:


 


因為


當你的溝通過程


尚未(正式)結束之前,  去表達你的建議/暗示/意思…


此時


對方的意識狀態… 尚在鬆懈狀態


因此


你反而  要在此時  就先開始…(出招)…  


相對地 


比較容易  將你的建議/暗示/意思


閃過了意識的篩檢…


而將 “訊息”…偷渡至…讀者/對方的潛意識….


 


就因為如此


這


“ 在溝通尚未(正式)結束前  就先結束…(出招)…”的這招


常常用於 


眼見大勢已去的”最後一擊”


 


因為


若是一般已經進行順利的會談或是邀約


雙方最後都已經是HAPPY  ENDING…..


那代表  你該出的招.. 也都順利如意的….”生效”了


 


然而   麻煩的是


如果  你在和對方的會談之中  一直是”兵敗如山”倒……


最後  甚至被拒絕出局了


那麼


這


“ 在溝通尚未(正式)結束前   就先結束…(出招)…” 一招


就已經是你唯一能做的….”最後一擊”.


 


 


舉個『門把成交法』的例子:


 


比如說


在某個情境(銷售 , 說服, 邀約, …………) 


 


你在和對方 進行會談...


最後


你確定你已經被拒絕了(出局了)…


於是乎


你站了起來 . 禮貌性地  點了頭


也在對方客氣的送客聲中 


你緩緩地.... 走向了對方的大門


此時  可想而知的是…


對方的”意識”防衛機制 


也隨著你離去的步伐… 而逐漸鬆懈


 


正當你走到了大門旁 


你的手  就快要碰到手把之際


你又很快地 


突然間  縮回了手  又轉過身來


(此舉乃是關鍵之一! )


 


向著一臉驚訝莫名的對方….


(對方心想: "怎麼! 你又轉回來了!?")


 


看著對方的眼睛  , 緩和地說道:


  “     嗯…  我想


既然  之前  我們已經花了這麼多的時間


談了  討論了那麼多…


        看來我也沒機會了….


 


        所以  我在想


        不如  在這次的見面  結束以前


         你何不告訴我


        你真正  不跟我合作的原因 


         以及 


        你內心真正的想法……...     ”


                   (微笑著  望著對方 )


 


(後面 的情節發展....


 又給了你一次"機會"了..............)


 


…………………………………


 


接下來


要分享的這篇『門把成交法』之變形版


(『話術』背後之技術解析)


乃是來自


對於壽險業界有著”保險戰神”的精彩話術解析!


 


(可能 連這位戰神


都不知道  他這話術 背後的作用機制~~)


 


…………………………………………….(未完  待續)